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10月21日下昼，公司约请西北电建三公司环保公司总司理安威、副总司理孙旭就先进项目治理履历和治理要领举行现场授课。孙旭就项目司理怎样开展项目治理事情、提升治理干部头脑、打造项目治理团队、提升项目团队素质等方面举行解读。安威团结多年实战履历，解说了关于内部治理、项目治理、营业协调及用工治理等内容，总结了打造优异项目治理团队、科学治理项目的焦点要领。

两位专家就各项目部、各职能部室会前出的问题答疑解惑，并与参会职员现场互动，资助各人对项目本钱、职员、进度、清静、质量、效劳及结算治理等内容有了更深条理的明确。

公司党委书记、董事长毛冬红对两位专家的到来体现谢谢。他体现，今天的授课为8868体育平台运营传了经送了宝，让各人头脑上充了“电”，事情上加了“油”。他希望，通过培训会上专家分享的名贵履历和先进要领，启发治理干部的思绪，无邪运用先进项目治理履历，提升项目团队整体素质水平，打造8868体育平台运营的专业项目团队。他强调，一要进一步强化责任继续意识，要承得住事、担得住责，提升学习能力、履职能力、立异能力。二要树立阵势意识，提高站位，围绕保存的痛点、难点问题，提升机构运转效率。三要勇于突破古板头脑，勇于实验、善于借鉴，一直提高项目治理能力。

此次培训是对公司治理干部项目治理能力的一次“充电蓄能”，有用拓宽了治理干部和职工的眼界和头脑。公司向导班子，君创科技、各项目部、各事业部、机关各部室认真人及相关营业主干100余人以视频形式加入聚会。